疫情就是命令，防控就是责任。面对依然严峻的疫情防控形势，根据省属企业疫情防控专题视频会议精神以及华特集团关于疫情防控工作部署安排，华特道材在疫情防控工作中积极响应号召，主动出击，科学防控，各部门通力配合保障各项工作按时有序进行。
一、召开专题会议，部署工作安排。
3月11日，华特道材召开疫情防控专题会议。总经理乔永军传达了全省疫情防控专题视频会议精神、省属企业疫情防控专题视频会议精神以及山东国投、华特集团的有关工作部署要求，针对公司下一步的疫情防控制定了工作方案并作出了具体安排。会议成立了以总经理为组长、各部门负责人为小组成员的疫情防控领导小组，会议要求，各部门各岗位要严格落实防控工作各项要求，筑牢防线，保障安全。
二、有效彻底排查，建立防控网络。
公司对前期离济出差及生产基地员工进行全面排查，根据政府实时排查要求，严格落实核酸检测及居家隔离情况。严格落实公司全员每7天开展一次核酸检测工作，并做好员工健康管理记录台账。
三、落实防控措施，强化管控责任。
加强人员出入管理，针对必要离济的出差人员，严格履行行程审批报备程序，禁止前往中高风险地区；外地来访客户必须持48小时核酸检测阴性报告方可入司；严格落实会议、聚餐、扎堆等聚集性活动的防控管理。
四、加强物资保障，确保管理有序。
公司配备足量口罩、消毒液、洗手液等相关防疫物资。提醒员工随时做好防护工作，并确保所取快递、办公场所、生产设备设施、食堂餐厅及公用车辆进行全面定期消毒。在严格有限做好防控工作的同时，将疫情对生产经营工作的影响降到最低。
五、强化应急管理工作，落实疫情防控常态化。
根据疫情应急预案，进行相关演练，确保各方面工作能够响应到位、处置到位、防控到位，做好应急工作，防止造成不必要恐慌，守好防控防线；进一步加强疫情防控工作常态化管理力度，持续加强人、物、环境同防同控工作，及时关注职工思想动态，筑牢思想防线，疏导情绪，做好“形势紧张不恐慌，形势平稳不松懈”的常态化防控管理。
